1.Mapeando Bloqueadores de Retenção com Análise de Sentimento
Equipe de People Analytics · 2026
Uma equipe de people analytics utilizou um gráfico de bolhas para analisar respostas em texto aberto de um questionário de pesquisa com funcionários, distinguindo reclamações comuns dos reais causadores de insatisfação severa. O mapa de temas cruza a frequência de menções com a queda na avaliação (rating drag), revelando que, embora o equilíbrio entre vida pessoal e profissional seja mencionado em 16% das respostas, ele causa uma queda mínima na avaliação de apenas 0,1. Por outro lado, temas de liderança e gestão aparecem em quase 30% dos comentários negativos com uma alta queda na avaliação de 0,95, levando a liderança de HR a redirecionar os investimentos em retenção para essas áreas críticas, em vez de focar em queixas frequentes, mas de baixo impacto.
What it shows:
Visualizar o feedback qualitativo em relação à queda na avaliação ajuda o HR a priorizar os problemas que realmente destroem a satisfação dos funcionários.




