1.Mapeando a Frequência de Reclamações em Relação à Queda nas Avaliações
Fluxo de trabalho de people analytics · 2026
Uma equipe de people analytics usou um gráfico de dispersão para distinguir entre reclamações comuns e os reais causadores de insatisfação grave, mapeando os dados de sentimento dos funcionários. O gráfico traça os temas das reclamações em relação à frequência de menção e à queda nas avaliações, revelando que, embora o equilíbrio entre vida pessoal e profissional seja mencionado em 16 por cento das avaliações, ele causa uma queda mínima de 0.1 nas avaliações. Por outro lado, problemas de liderança e gestão aparecem em quase 30 por cento dos comentários negativos com uma queda severa de 0.95 nas avaliações, provando à liderança de RH que os investimentos em retenção devem focar na liderança em vez de queixas ruidosas, mas de baixo impacto.
What it shows:
Visualizar a frequência de reclamações em relação à queda nas avaliações isola os verdadeiros causadores da insatisfação dos funcionários.




