1.Analisi della fatturazione freelance
Consulente di fatturazione · 2026
Un consulente di fatturazione freelance ha analizzato un portfolio che registrava 1,251.9 ore totali per visualizzare la suddivisione tra lavoro fatturabile e costi generali non fatturabili su più clienti. Il grafico a barre orizzontali in pila risultante ha rivelato che il 23.6 percento del tempo è stato classificato come costo generale non fatturabile, con il Cliente III che ha sostenuto il carico generale assoluto maggiore con 65.6 ore e il Cliente BBB che ha mostrato il rapporto generale più alto al 41.0 percento. Trasformando i dati grezzi dei fogli presenze in questa chiara ripartizione visiva, il consulente ha eliminato l'analisi manuale per identificare quali clienti consumassero più ore non fatturabili, al fine di condurre negoziazioni delle tariffe basate sui dati.
What it shows:
Consente la definizione dell'ambito dei progetti e la negoziazione delle tariffe basate sui dati isolando le ore non fatturabili.




