1.Análisis de facturación freelance
Consultor de facturación · 2026
Un consultor de facturación freelance analizó un portafolio que registraba 1,251.9 horas en total para visualizar la división entre el trabajo facturable y los gastos generales no facturables en varios clientes. El gráfico de barras horizontales apiladas resultante reveló que el 23.6 por ciento del tiempo se clasificó como gastos generales no facturables, siendo el Cliente III el que soportaba la mayor carga absoluta de gastos generales con 65.6 horas y el Cliente BBB el que mostraba la mayor proporción de gastos generales con un 41.0 por ciento. Al transformar los datos sin procesar de las hojas de horas en este claro desglose visual, el consultor eliminó el análisis manual para identificar qué clientes consumían más horas no facturables y así negociar tarifas basándose en datos.
What it shows:
Permite definir el alcance de los proyectos y negociar tarifas basándose en datos al aislar las horas no facturables.




