1.Analyse von Fehlzeiten nach Betriebszugehörigkeit
HR-Analyst · 2026
Ein HR-Analyst nutzte ein kombiniertes Balken- und Liniendiagramm, um die Ursachen von Fehlzeiten zu untersuchen, indem er die durchschnittlichen Fehlstunden den Gruppen der Betriebszugehörigkeit gegenüberstellte. Die Visualisierung zeigte, dass die neuesten Mitarbeiter in der Gruppe von null bis neun Jahren mit durchschnittlich etwa 60 Stunden die höchsten Fehlzeiten aufwiesen, während die Raten bei Mitarbeitern mit zehn oder mehr Jahren Betriebszugehörigkeit deutlich sanken. Diese strukturelle Erkenntnis ermöglichte es dem Analysten, das Problem der Fehlzeiten von individuellen Verhaltensproblemen zu einer systemischen Herausforderung umzudeuten und so ungerechte Disziplinarmaßnahmen durch die operative Führung zu verhindern.
What it shows:
Deutet Fehlzeiten von individuellen Verhaltensproblemen zu systemischen Herausforderungen um, die an die Betriebszugehörigkeit gebunden sind.




