1.Analyse der Themenkarte für Mitarbeiterbeschwerden
People Analytics · 2026
Ein People-Analytics-Team nutzte ein Streudiagramm, um zwischen häufigen Mitarbeiterbeschwerden und den tatsächlichen Treibern schwerwiegender Unzufriedenheit zu unterscheiden, indem es die Nennungshäufigkeit gegen den negativen Einfluss auf die Bewertung (Rating Drag) auftrug. Das Diagramm zeigte, dass die Work-Life-Balance zwar häufig erwähnt wurde, aber nur einen minimalen Rating Drag von 0.1 aufwies, während Führungsprobleme in fast 30% der negativen Kommentare auftauchten und einen hohen Rating Drag von etwa 0.95 mit sich brachten. Diese Visualisierung bewies der HR-Führung, dass Investitionen in die Mitarbeiterbindung auf die Führungs- und Anerkennungsprobleme umgelenkt werden mussten, die die Mitarbeiterzufriedenheit tatsächlich zerstören.
What it shows:
Identifiziert hochwirksame Hindernisse für die Mitarbeiterbindung, die im Freitext-Feedback der Mitarbeiter verborgen sind.




